Un gain qui ne se mesure pas que financièrement
Un retour sur investissement est souvent assimilé à un gain exclusivement financier. Or il est important de se rappeler que les retombées économiques des actions marketing et de communication sont le fruit d’une stratégie à moyen/long terme. A court terme, les indicateurs permettant d’analyser vos actions marketing sont par exemple :
Les KPI (Indicateurs Clés de Performance) pour mesurer le ROI des actions marketing prospects
Acquisition
Les actions menées pour générer des leads sont nombreuses en marketing. En fonction de l’avancée de vos prospects dans le parcours d’achat, aussi appelé tunnel AARRR – (Acquisition-Activation-Rétention-Revenue-Referral) vous adapterez vos interactions. Pour analyser à chaque étape du parcours le retour sur investissement voici une métrique importante :
Cet indicateur permet de savoir si votre stratégie de marketing digital est pertinente. Si un de vos objectifs est de générer du trafic sur votre site internet et avoir une audience de qualité, vous effectuerez ce calcul.
Par exemple : Votre investissement marketing (acquisition de leads) annuel est de 30 000€. Vous avez gagné 200 leads sur l’année. Le CPL = 30000/200 = 150€
Activation
Une fois vos leads entrés dans le pipe (entonnoir de vente), les actions que vous entreprenez peuvent être multiples pour les emmener dans le tunnel de conversion. Des indicateurs pour mesurer le cout d’activation sont :
Les KPI pour les actions marketing clients
Votre campagne de générations de leads conduit ensuite à les convertir en client. Vos opérations se poursuivent dans le funnel AARRR.
Rétention
Cela correspond au nombre de clients que vous retenez.
Taux de rétention = nombre de clients restants / nombre de clients total sur la période.
Sur vos clients acquis et en vue d’augmenter leur fidélité et leur satisfaction vous pouvez analyser les métriques suivantes :
Il n’y a pas de référence clé ou de moyenne à donner pour ces KPI car chaque secteur d’activité est différent et la courbe de progression varie d’une entreprise à une autre. Concentrez-vous sur votre point de départ et analysez votre performance dans le temps (en fixant des échéances pour atteindre vos objectifs).
Revenue
Comment gagnez-vous de l’argent avec vos clients ?
Mesurer la durée de vie d’un client vous permet aussi de savoir combien de temps en moyenne dure votre relation et mener ainsi des actions pour les fidéliser dans le temps.
Pour mesurer le CLV (Customer Lifetime Value) ou « Valeur Vie Client » vous devez utiliser le taux de rétention client.
Vous pouvez aussi mesurer le panier moyen par utilisateur :
Referral
Une fois le parcours d’achat complété, vos clients peuvent devenir de véritables leviers de communication et d’acquisition. Pour connaitre qui sont vos promoteurs et qui sont vos détracteurs, la mesure du NPS (Net Promoter Score) est un bon moyen pour mesurer la satisfaction client.
Quels que soient les indicateurs de performance que vous suivez, il est important de les situer dans le temps afin d’avoir une pertinence dans votre analyse et comparer des résultats comparables.
Centraliser ses données pour mieux piloter
Toutes les actions que vous menez conduisent à plusieurs opportunités. Cependant, sans évaluer ces données (ici, mesurer le ROI marketing) vous ne pourrez entreprendre une démarche d’amélioration continue.
Avoir un outil centralisant l’ensemble de vos actions commerciales et marketing (campagne marketing, stratégie inbound, SEO, campagnes publicitaires, ads, budget, reporting…) est important pour piloter votre entreprise. Les solutions marketing et commerciales d’Hubspot que nous intégrons permettent de diriger votre entreprise avec un outil mettant au centre la première valeur de votre société : le client.
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